Delegación y Consolidación de equipo de Management como pilares del crecimiento de Grupo-e

Una de las principales recomendaciones que tuve de los MENTORES de Endeavor, fue la de DELEGAR.

Alguien escribió en mi perfil como gran debilidad: “Overly Involved: Diego stands at the center of the growth and success of Grupo-e and few decisions are taken without him. A more autonomous approach may allow the company to work more flexibly and expand more rapidly”.

Creo que SABER ESCUCHAR es fundamental para CRECER por lo que la estructura organizativa de Grupo-e, ha afrontado importantes aportes en el transcurso de los últimos meses a nivel Management. Las necesidades emergentes a nivel estratégico y los innumerables cambios que surgen en el entorno competitivo al cual pertenecemos, demandan cierta flexibilidad y adaptación por parte de la empresa. Por tal motivo, la misma debe responder a tales cambios, ajustando su estructura a necesidades concretas.

Una de las áreas troncales para nuestra organización, es el Área Desarrollo. La esencia de Grupo-e como empresa de tecnología, convierte a esta área como una de las más importantes y significativas para poder estar a la vanguardia de los desarrollos tecnológicos que se presentan día a día. Es por eso que desde esta semana contamos con Germán como MANAGER DE DESARROLLO.

Felicitaciones a él y a todas las personas que se juegan todos los días y ponen lo mejor para que se cumplan los objetivos comunes.

Sin dudas será una experiencia inolvidable en sus vidas.

Hasta la próxima!